出租商铺，选择商家，我们应该分为两步走，第一步首先要解决铺位做什么的问题，即选择哪类商家的问题；第二步才是要解决在确定业态的诸多商家中，如何进行挑选的问题。

　　第一步

　　选择业态

　　出租商铺，选择哪类商家，首先，要坚持遵守商业整体的业态定位原则。

　　“我的铺位租给谁都可以，做什么都行”，这种想法只能说是一种短视行为，如果每个商铺的所有者在出租门面的过程中都这么想，就会使整条商业街或整个商场陷入没有规划、没有主题、没有特点的混乱局面，从而降低整条商业街或整个商场的消费吸引力。人气不旺了，哪里还会有生意可做，商户没生意做了，撤场也就成为惟一的选择，最终很受伤的还是商铺所有者。

　　其次，商家的选择，要参照物业周边的商业业态和经营状况，做到业态互补。

　　在出租铺位的过程中，对于商家的选择，要参照物业周边的商业业态，可以迎合，也可以另辟蹊径。譬如，物业周边多经营电子、数码产品，那么在商家的选择上，就可以考虑相关业态的商户；再譬如，物业周边为社区型服务业态，社区商业业态多达几十种，别的店面做餐饮店，自己则可以选择做早点店、蛋糕坊；别人做了美容店，自己则可以选择做药店。只要立足于社区消费，就会达到良好的互补性，增强整体商业的凝聚力。

　　同时还要考虑物业周边业态的经营状况和商家的实力，如果某种业态已经饱和，就应该回避此类业态；如果某类商家实力很强，也要回避此类业态，以免加剧不必要的市场竞争，加大经营风险。

　　第二步

　　选择商家

　　在解决了选择哪类商家的问题之后，在该类业态的诸多商家中，我们又该如何进行挑选呢？

　　首先，要考查商家的实力，品牌商户当然是首选。

　　商铺招商首选品牌或实力商户，在选择和引进的过程中，除了要考评该品牌的知名度，还要考评该品牌加盟商是首次加盟还是多次加盟。一般情况下，多次加盟商更具经营能力。投资者还应该要求商家提供相关的证件，包括品牌证明、代理证明、营业执照等。发展商前期适当地予以实力商家一定的租金优惠也是值得的，商家的生意好了，有丰厚的赢利，租金的递增也就顺理成章了，这才是一种双赢的局面。

　　另外，做品牌房东固然好，但品牌毕竟是有限的，若一味地只租品牌，也会陷入被动的局面。因此，在商家的选择上，不能非品牌不租，如果选择到品牌度虽然不强但是实力雄厚、有独到经营思想的商家，一样是对铺位升值和后续经营的一种保证。

　　其次，选择经营产品有特色、经营能力强的商户。

　　对于商家的选择，还要关注商家的产品特色，这一点对于个体经营散户的选择尤为重要。

　　品牌商户或实力商户，有专门的部门或人员进行产品特色定位，而对于个体经营的散户，由于资金或实力等各方面的限制，不可能做到这一点。在选择该类商户的过程中，要侧重对于产品特色、经营能力的考查，只有产品有特色，商户又具有较强的经营能力，才有可能保证铺位租金的坚挺和升值。

　　换言之，对于连锁经营的商户，要考查商户其它店的经营状态，以此作为对其产品特色、经营能力的判断依据。对于目前仍是单店经营的，要考查商户是否有过成功的经营经验、经营思路和资金实力，只有出租前多操心，才能保证出租后少操心。

　　出租商铺，商家选择的复杂性在于选择的多样性。商铺有街铺、柜台、内铺等多种形式，每种形式的商铺在出租的过程中，选择商户的方法也会有不同之处，只有依照相关的规律，才能在商家选择的战斗中打一场漂亮仗。